Mais quel vent souffle sur la Tranche sur Mer ?
- Équipe
- 13 août
- 2 min de lecture
Après les différents apparus entre M. le Maire et son 1er Adjoint M. Gautier au printemps dernier, nous avions eu droit à un communiqué énamant du site de la Mairie daté du 6 mai 2025 signé de M. le Maire rappelant qu’être Maire était une fonction exigeante au service de tous…
Piqures de rappel, dictés par l’IA, ces propos pouvaient être intéressants mais tellement gonflés de perfection qu’ils nous semblaient impossibles à atteindre.
Nous pensons naïvement qu’être Maire c’est bien plus que gérer une commune :
C’’est incarner une responsabilité humaine, sociale et morale au service de chaque habitant. Dans un monde en perpétuel mouvement, où les repères parfois vacillent, il est essentiel que l’élu local reste une figure de proximité, d'écoute et de confiance. Avec une fonction ancrée dans la bienveillance qui devient le socle d’une gouvernance saine.
Elle suppose de considérer chaque décision non seulement sous l'angle de l'efficacité, mais aussi de ses conséquences humaines.
Car être bienveillant, c’est agir avec équité, avec attention, avec l’objectif constant de servir l’intérêt général tout en respectant les parcours et les fragilités individuelles.
Un Maire se doit d’être à l’écoute de tous, sans distinction. Qu’il s’agisse d’un habitant isolé, d’un jeune en quête de sens, d’un commerçant inquiet, ou d’un collectif engagé, chacun mérite d’être entendu. L’écoute ne signifie pas seulement "entendre", mais comprendre les besoins, reconnaître les colères, valoriser les initiatives, et construire ensemble.
Avec l’empathie comme moteur d’action. Celle-ci permet de mieux appréhender les réalités vécues par les citoyens. C’est en se mettant à la place des autres que l’on prend des décisions plus justes, plus humaines. Cela implique une présence sur le terrain, une attention sincère aux préoccupations quotidiennes, et la capacité de faire le lien entre politique publique et vie réelle.
En résumé, la fonction de Maire exercée dans la bienveillance, l’écoute et l’empathie, c’est :
Donner une voix à chacun.
Favoriser le dialogue plutôt que l’affrontement.
Agir pour le bien commun sans oublier l’humain.
Cultiver une proximité réelle avec les habitants.
C’est en toute transparence que nous vous informons que tous les propos en italiques sont dictés par l’IA et notre sensibilité.
Quelle n’est pas notre surprise de constater le 12 août, que nous avons un effet kiss cool …..
Si nous n’avions pas bien compris la première fois, il nous est rappelé, toujours sur le site de la Commune, à nouveau les qualités suprêmes pour être Maire.
La situation actuelle avec 6 listes peut interroger les électrices et les électeurs. Nous répondrons que nous n’avons pas attendu M. le Maire pour discuter avec nos collègues. Nous sommes depuis 5 ans dans le dialogue. Pour rappel : 4 listes sont issues de la majorité, 1 de la minorité et 1 hors conseil.
La situation actuelle n’est que la conséquence de la politique menée depuis de nombreuses années.
Si vous souhaitez plus amples renseignements, contactez-nous……….
Mr le maire, en exercice, commence à m'agacer! Lui seul sait gérer. Les candidats déclarés sont tous (pardon et toutes) mauvais... La tête de liste ne sait pas tout et c'est normal. Nul n'a la science "omni". Les têtes de liste peuvent avoir dans leurs co-candidats des compétences. En ce qui me concerne, "on" m'a fait confiance pour gérer un établissement médico-social avec 3 budgets! Un provenant de l'ARS, un provenant du Conseil Départemental, et un commercial du à l'activité de l'établissement. Durant ma présence j'ai développé le budget commercial sans "plomber" les budgets confiés par les impôts. Et je n'ai pas endetté l'établissement qui m'était confié sans avoir une certitude de retour. On ne peut pas en dire autant…